W ci?gu najbli?szych trzech lat wydatki na chmury publiczne wzrosn? niemal dwukrotnie i wynios? nawet 370 mld dolarów, donosi najnowszy raport opracowany przez IDC. Szacuje si?, ?e ju? w 2019 r. osi?gn? zawrotna kwot? 210 mld. Boom na rozwi?zania chmurowe nap?dza przede wszystkim biznesowa gonitwa za nowymi produktami, us?ugami oraz innowacjami, których oczekuj? klienci. Chmura obliczeniowa to bowiem jedyne rozwi?zanie, które pozwala firmom w szybkim tempie wciela? w ?ycie nawet najbardziej odwa?ne pomys?y, stanowi?ce fundament cyfrowej transformacji.
W obliczu rosn?cych potrzeb konsumentów i coraz silniejszej walki rynkowej, przedsi?biorstwa musz? inwestowa? w innowacje szybko i sprawnie, by zabezpieczy? swoje „dzi?” i „jutro”. Jak wykaza?y badania VMWare, przeprowadzone wspólnie z Cass Business School, wiele firm ma z tym jednak powa?ny problem. Rozbie?no?? mi?dzy ch?ci? zmian, a tempem ich wprowadzania jest ogromna.
Przekona?a si? o tym chocia?by Nokia, która nieefektywnie próbowa?a dostosowa? si? do nowych smart czasów i w ko?cu uleg?a szybszym i sprawniejszych we wdra?aniu innowacji graczom. Musimy zrozumie?, ?e umiej?tno?? wymy?lania niezwyk?ych rzeczy i zdolno?? do efektywnego wykorzystania ich w biznesie to dwie ró?ne rzeczy. Obecnie dzia?aj?ce, lecz powolne procesy wdra?ania innowacji nie odpowiadaj? dynamizmowi naszych czasów – przekonuje Richard Munro, szef dzia?u Global Cloud Strategy w firmie VMware.
CIO na biznesowych salonach
W cyfrowych czasach biznes dzia?a w oparciu o sprz?t IT, aplikacje, us?ugi sieciowe i urz?dzenia mobilne. Pomagaj? one ludziom eksperymentowa? z nowymi formami pracy, produktami, jak równie? sposobami komunikacji. Cz?sto oferuj?c niespotykan? do tej pory szybko?? dzia?ania i skal? bezpiecze?stwa. W cloud computingu drzemie z kolei ogromny potencja?, by wszystkie te elementy po??czy? tak, by ich wdra?anie by?o zgodne z firmowymi procedurami, oczekiwaniami pracownikami i mo?liwo?ciami wspó?czesnych technologii.
By ta wizja mog?a sta? si? jednak codzienno?ci? dyrektorzy ds. informatyki i technologii (CIO) musz? odwa?nie wej?? na biznesowe salony jako g?ówni konsultanci ds. innowacji. Wielu z nich jest ju? ?wiadoma roli, jak? powinni odgrywa? w swoich firmach. Wed?ug raportu VMware i Forbes Insight, 46 proc. CIO uwa?a, ?e ich rola w inicjowaniu innowacji b?dzie kluczowa dla technologicznego rozwoju firm. Jak chc? to jednak osi?gn??? Nawet Ci, którzy nie doceniaj? swojej roli, podkre?laj? ?e obecnie to g?ównie ?rodowiska chmurowe umo?liwiaj? sprawne wdra?anie nowych rozwi?za? technologicznych tak, by szybko otrzyma? odpowiednie wyniki oraz zyski – t?umaczy Richard Mundro.
Dlaczego chmura jest motorem innowacji?
Dla CIO, którzy nadal jednak obawiaj? si? zaufa? chmurze ekspert VMware, Richard Munro przygotowa? oto pi?? g?ównych powodów, dla których cloud computing mo?e znacznie poprawi? efektywno?? oraz tempo wdra?ania innowacyjnych projektów.
Us?uga od r?ki – chmura obliczeniowa pozwala wdra?a?, uruchamia? i wykorzystywa? nowe aplikacje wr?cz w oka mgnieniu. Jedno, dwa klikni?cia i gotowe. Klasyczne rozwi?zania IT on-premise nie daj? tej swobody. A przecie? czas w dostarczaniu firmie i klientom ko?cowym nowych aplikacji, us?ug i funkcjonalno?ci to dzisiaj podstawa biznesowej przewagi nad konkurentami.
Za pan brat z pracownikiem – szybko?? i prostota w po??czeniu z wykorzystaniem chmury do budowy cyfrowego miejsca pracy daje ludziom nieograniczony przestrzennie dost?p do firmowych aplikacji w chmurze i zapewnia sprawn?, bezpieczn? i komfortow? obs?ug? urz?dze?, których pracownicy u?ywaj? poza biurem. Przy tym ca?y czas technologia jest tylko w tle. Pracownik nie musi si? przejmowa? czy co? jest, czy nie jest mo?liwe. Zagadnienia IT przestaj? w ich ?wiadomo?ci by? przykr? barier?. Staj? si? mo?liwo?ci?.
Wolno?? finansowa – tradycyjna infrastruktura IT wymaga daleko id?cych inwestycji, które nigdy zreszt? si? nie ko?cz?. Ka?da kolejna innowacja mo?e wymaga? bowiem nowego sprz?tu, który kosztuje. Niekiedy bardzo du?o. Zmiany w chmurze s? dynamiczniejsze, a modele rozliczeniowe bardziej elastyczne. P?acimy bowiem za to co robimy akurat w danej chwili i za konkretny poziom us?ugi. Chmura pozwala w efekcie znacznie lepiej zarz?dza? zarówno wydatkami bie??cymi (opex), jak i inwestycyjnymi (capex). Innymi s?owy, finansowa strona chmury nie hamuje nam mo?liwo?ci ci?g?ego eksperymentowania z innowacjami w obawie o zbyt du?e koszty.
Chmura ro?nie wraz z biznesem – wraz z rozwojem biznesu chmura ro?nie wr?cz na zawo?anie i nie generuje przy tych wysokich kosztów dodatkowych. Oznacza to, ?e mo?liwo?ci posiadanych przez firm? pracowników i technologii mo?na wykorzysta? do zmiennych celów biznesowych w?a?ciwie od zaraz. Wszystko odbywa si? szybko, intuicyjnie. Firma wi?cej wyci?ga korzy?ci z nowych inwestycji. Nie nara?a si? równie? na d?ugotrwa?e negatywne efekty finansowe potencjalnych zmian, skoro mo?na je wprowadza? i anulowa? codziennie, a nie co kwarta?, pó? roku, rok.
Market z mo?liwo?ciami – je?li firma decyduje si? zbudowa? now? aplikacj? czy platform?, powinna pami?ta?, ?e w cyfrowym ?wiecie wszystko mo?e by? us?ug? (X as a Service). Najprawdopodobniej projektowany wewn?trznie soft ju? gdzie? istnieje. Pewnie mo?na go dosta? jako us?ug? w chmurze. Dzi?ki temu zdigitalizowane przedsi?biorstwa mog? czerpa? z tego faktu znacznie szybciej korzy?ci i jednocze?nie mniej ryzykuj?, poniewa? kupuj? sprawdzone ju? rozwi?zania. We?my przyk?ad Ubera. Firma nigdy nie stworzy?a w?asnej unikalnej aplikacji, tylko po??czy?a w jedn? us?ug? kilka sprawnie dzia?aj?cych funkcjonalno?ci.
Chmura chmurze nierówna
Cho? chmura to jak wida? moc mo?liwo?ci, to te? odpowiedzialno??. Wi?kszo?? istniej?cych firm nie mo?e pozwoli? sobie na ca?kowit? rezygnacj? z fizycznego IT. Wiele krytycznych dla biznesu systemów dzia?a bowiem w oparciu o sprz?t, który musi pozosta? na swoim miejscu. Ka?dy biznes musi wi?c oszacowa? gdzie i jaka chmura mo?e by? mu potrzebna, gdzie powinna by? potrzebna oraz gdzie jest zb?dna. Ca?o?? firmowej infrastruktury musi z kolei dzia?a? jak jeden organizm.
