Od wrze?nia 2021 roku jako jedni z pierwszych du?ych pracodawców na rynku IT w Polsce, wprowadzaj? model pracy hybrydowej we wszystkich swoich biurach. intive zapyta?o 1000 specjalistów w cyfrowej transformacji produktów i us?ug, którzy zadeklarowali ch?? ??czenia pracy stacjonarnej z biura z trybem zdalnym. Model w pe?ni hybrydowy zosta? zaprojektowany w konsultacji z pracownikami i w odpowiedzi na ich rosn?c? potrzeb? elastyczno?ci w doborze preferowanego sposobu wykonywania pracy.
Firma intive, zatrudniaj?ca w Polsce blisko 1000 programistów, projektantów oraz specjalistów IT, pod koniec 2020 roku przeprowadzi?a w?ród pracowników badania ankietowe i warsztaty z grupami fokusowymi. Zbadano ocen? modelu pracy zdalnej, wdro?onego w czasie pandemii Covid-19, potrzeby pracowników oraz ich preferencje dotycz?ce organizacji pracy po zniesieniu restrykcji.
Ponad 60% pracowników zadeklarowa?o brak ch?ci powrotu do biur na sta?e. Zdecydowana wi?kszo??, bo a?80% osób, opowiedzia?a si? za modelem elastycznym, który zak?ada swobod? w wyborze miejsca wykonywania pracy. Wychodz?c naprzeciw tym oczekiwaniom, firma zdecydowa?a si? na wprowadzenie modelu pracy hybrydowej na sta?e, od wrze?nia 2021 r. Tryb taki, oferuj?c pracownikom dowolno??, zak?ada komfortowe i efektywne rozwi?zania zarówno w obszarze onboardingów, kickoffów projektów, jak i regularnej pracy projektowej oraz wspó?pracy z klientami w biurze (warsztaty, pokazy, spotkania).
– Model pracy hybrydowej, który obecnie wdra?amy, pozwoli naszym pracownikom na pe?n? elastyczno??, przy jednoczesnym zapewnieniu im poczucia przynale?no?ci do firmy. W przeprowadzonych przez nas ankietach i rozmowach to w?a?nie poczucie przynale?no?ci do zespo?u i bliskie kontakty ze wspó?pracownikami nale?? do najistotniejszych aspektów ich pracy – zauwa?a Adrianna Chrobak, dyrektor HR polskiego oddzia?u intive. Jak dodaje ekspertka, biura w ca?o?ci zmieni? swój charakter. Z miejsca pracy sta?ej dla wszystkich pracowników, stan? si? przestrzeni?, która realizuje swoje podstawowe cele (umo?liwienie wygodnej pracy tym, którzy potrzebuj? skupienia i ciszy oraz zapewnienie stref s?u??cych integracji oraz spotkaniom biznesowym czy rekrutacji) i oferuje komfortowe rozwi?zania dla naszych ludzi, niezale?nie od preferowanego modelu. – By piel?gnowa? nasz? kultur?, nie rezygnujemy z organizacji cyklicznych warsztatów i eventów. Planujemy równie? wprowadzenie nowych okazji do spotka?. Kontakt face-to-face to wci?? najlepszy sposób na poznanie drugiego cz?owieka i w trakcie pandemii bardzo nam go brakowa?o– mówi Adrianna Chrobak.
Aby zagwarantowa? pracownikom jak najlepsze warunki pracy hybrydowej, intive sukcesywnie pracuje nad rozszerzeniem oferty szkole? oraz narz?dzi i rozwi?za?, które u?atwiaj? prac? w pe?ni zdaln? oraz ??czon?. Pracownicy ju? teraz mog? liczy? na pe?n? opiek? HR przy wyborze opcji zdalnej i podszkoli? swoje umiej?tno?ci z zakresu organizacji czasu pracy oraz komunikacji w trybie zdalnym. Mog? tak?e liczy? na sprz?t niezb?dny do wykonywania pracy z domu oraz akcesoria zapewniaj?ce pe?en komfort takiej pracy.
Firma podnosi dotychczasowy standard laptopów, monitorów i dost?pnych peryferii. Dodatkowo, ka?dy z pracowników b?dzie móg? wybra? jedn? spo?ród dost?pnych opcji: telefon komórkowy, modem z Internetem bez ogranicze?, kompensat? finansow? lub vouchery do wykorzystania w jednym z serwisów umo?liwiaj?cych zamawianie jedzenia online.
Badania preferencji pracowników wykaza?y, i? obecne powierzchnie biurowe s? zbyt du?e i wymagaj? dostosowania przestrzeni do potrzeb pracy w modelu hybrydowym. Powierzchnia biur intive zostanie zredukowana ?rednio o 21% i zostan? one przeprojektowane w taki sposób, by elastycznie dostosowa? si? do dynamicznie zmieniaj?cych si? projektów oraz wymaga? pracowników.
W ramach nowego modelu pracy, w lokalizacjach firmy powstan? hot deski wyposa?one w 27-calowe monitory z wbudowan? stacj? dokuj?c?. B?dzie je mo?na rezerwowa?, podobnie jak sale konferencyjne i miejsca parkingowe, za po?rednictwem specjalnej aplikacji.
