AI przesta?a by? ju? tylko no?nym has?em marketingowym i powoli staje si? jednym z najistotniejszych czynników wzrostu gospodarczego na ?wiecie. Nowa analiza IDC, opublikowana podczas wydarzenia IDC Directions, daje konkretny obraz tego, jak pot??ny wp?yw ekonomiczny b?dzie mie? AI w perspektywie najbli?szych lat. Wed?ug prognoz, do 2030 roku globalne inwestycje w rozwi?zania i us?ugi oparte na AI wygeneruj? 22,3 biliona dolarów skumulowanego wp?ywu – co odpowiada a? 3,7% ?wiatowego PKB.
Ten szacunek mo?e zaskakiwa?, ale stoi za nim rozbudowany model opracowany przez IDC, uwzgl?dniaj?cy zarówno bezpo?rednie, jak i po?rednie oraz indukowane efekty rozwoju AI. Oznacza to, ?e analizowany jest nie tylko wzrost w firmach technologicznych, ale tak?e wtórne skutki w logistyce, edukacji, us?ugach finansowych czy produkcji.
AI jako motor nowej fali inwestycji
IDC zwraca uwag? na zjawisko „fabryk AI” i regionalnych hubów – inwestycji infrastrukturalnych, które maj? nie tylko zwi?ksza? produktywno?? firm, ale te? stymulowa? rozwój lokalnych rynków pracy i technologii. Kluczow? rol? odgrywaj? tu globalni dostawcy us?ug w chmurze, którzy coraz ?mielej lokuj? ?rodki w rozwój ekosystemów AI, reaguj?c na rosn?ce zapotrzebowanie na moc obliczeniow? i inteligentne aplikacje.
To, co jeszcze kilka lat temu by?o domen? laboratoriów badawczych i startupów, dzi? staje si? elementem strategii korporacyjnych i polityk publicznych. Szczególnie interesuj?ce jest to, ?e wydatki zwi?zane z AI nie ograniczaj? si? do samego oprogramowania. Ich spora cz??? to koszty sprz?tu, infrastruktury energetycznej, szkole? czy wsparcia doradczego.
Przesuwaj?cy si? ?rodek ci??ko?ci w IT
Z punktu widzenia bran?y IT oznacza to istotne przesuni?cie akcentów. Firmy, które dotychczas koncentrowa?y si? na tradycyjnych us?ugach informatycznych, musz? dzi? przemy?le? swoj? ofert? pod k?tem integracji AI – nie tylko jako dodatku, ale jako g?ównego mechanizmu warto?ci.
Na rynku wida? coraz wi?cej inicjatyw zwi?zanych z automatyzacj? procesów, wdra?aniem agentów AI do obs?ugi klienta czy analiz? predykcyjn? w logistyce i sprzeda?y. Zmienia si? tak?e sposób pracy – pojawiaj? si? nowe role, jak in?ynierowie promptów czy trenerzy modeli, a tempo adaptacji AI staje si? jednym z g?ównych wska?ników konkurencyjno?ci firm.
AI to ju? gospodarka, nie technologia
IDC potwierdza co?, co obserwatorzy rynku sygnalizowali od miesi?cy: AI staje si? nowym fundamentem gospodarki cyfrowej. Jej wp?yw nie ogranicza si? do firm technologicznych – si?ga przemys?u, edukacji, ochrony zdrowia i administracji publicznej. To nie jest ju? tylko kolejna fala automatyzacji, ale pe?noprawna transformacja strukturalna.
Z perspektywy inwestorów, strategów i decydentów, AI nie mo?e by? ju? d?u?ej traktowana jako „eksperyment”. Je?li prognozy IDC si? sprawdz? – a wiele wskazuje, ?e s? one konserwatywne – brak zaanga?owania w rozwój rozwi?za? AI mo?e oznacza? trwa?? utrat? konkurencyjno?ci.
Czy Polska ma szans? skorzysta? na tej fali? Kluczowe b?d? decyzje dotycz?ce infrastruktury, kompetencji i polityki wspieraj?cej lokalne centra AI. Ale jedno jest pewne: przysz?o?? gospodarki cyfrowej pisze si? dzi? j?zykiem sztucznej inteligencji
