Firma Colt Technology Services og?osi?a now? trzyletni? strategi? i struktur? organizacyjn?, które pozwol? firmie lepiej dostosowa? si? do zmieniaj?cej si? dynamiki rynku. Dyrektor zarz?dzaj?ca zapowiedzia?a te?, na czym b?dzie si? koncentrowa? w nadchodz?cych latach.
Firma wszystkie dzia?ania b?dzie podejmowa? w oparciu o mocne fundamenty swojej cyfrowej sieci. Nowa strategia skupia si? na dalszym rozwoju sieci Colt IQ poprzez innowacje i przyspieszanie wzrostu dzi?ki sile jej pracowników. Jak podkre?li?a Keri Gilder, firma jest przygotowana, aby wspiera? przedsi?biorstwa we wkraczaniu w przysz?o??.
Strategi? Colt mo?na podzieli? na cztery obszary zainteresowania. Nale?? do nich:
• Zwi?kszenie znaczenia Colta w bran?y i zdobywanie rynku SD WAN.
• Wspó?tworzenie rozwi?za? z firmami rozwijaj?cymi chmur?.
• Wzmo?ona kontrola jako?ci obs?ugi klienta.
• Zapewnienie podstaw przysz?ego zrównowa?onego rozwoju.
Aby potwierdzi?, ?e Colt jest przygotowany do realizacji tej strategii, og?oszono równie? now? struktur? organizacyjn?, która ma na celu sprzyjanie lepszej wspó?pracy zarówno wewn?trz organizacji, jak i z klientami i partnerami.
Nowa struktura opiera? si? b?dzie na poni?szych filarach:
• Technologia i bezpiecze?stwo - usprawnianie systemów i procesów Colta, a tak?e zwi?kszanie bezpiecze?stwa i wykorzystania danych.
• Dzia?ania operacyjne i produkcja - doskonalenie us?ug przy ?cis?ym dostosowaniu do mo?liwo?ci in?ynieryjnych/technicznych Colta.
• Strategia i transformacja - zarz?dzanie strategicznymi planami i relacjami, przy równoczesnym dostosowaniu naszej komunikacji, aby jasno prezentowa? nasz cel i wizj?.
• Sprzeda?, marketing i zarz?dzanie relacjami z klientami - przeprojektowana funkcja CCO, skupiaj?ca si? na klientach i tym, jak mo?emy lepiej zaspokaja? ich potrzeby.
• Zasoby ludzkie - zapewnienie, ?e ludzie pozostaj? w centrum tego, co robimy.
• Finanse - Kontynuacja zwi?kszania przewagi konkurencyjnej Colta.
• Doradztwo prawne - kontynuacja zapewniania firmie Colt bezpiecze?stwa i pomoc klientom w poruszaniu si? w ci?gle zmieniaj?cym si? otoczeniu prawnym.
W ramach tej zmiany Ashish Surti, Avijit Singh i Robin Farnan zostali awansowani i przeniesieni do zespo?u Executive Leadership Team (ELT) Colta.
Ashish b?dzie pe?ni? nowo utworzon? funkcj? wiceprezesa wykonawczego ds. technologii i bezpiecze?stwa, odpowiedzialnego za przygotownie ogólnej strategii technologicznej i bezpiecze?stwa oraz jej realizacj?. Ashish pracuje w Colcie od trzech lat, wcze?niej zajmowa? stanowisko Chief Security Officer/dyrektora ds. bezpiecze?stwa.
Avijit przejmie teraz rol? szefa sztabu dyrektora generalnego, odpowiedzialnego za opracowywanie i kierowanie wdra?aniem strategicznych inicjatyw w ca?ym Colt. Wcze?niej zajmowa? stanowiska od szefa sztabu dyrektora operacyjnego.
Robin obejmie teraz nowo utworzon? funkcj? wiceprezesa wykonawczego ds. operacyjnych i wytwarzania, odpowiedzialnego za ca?o?? produkcji, strategi? dostaw, operacyjn? i asekuracji. Robin do??czy? do Colt w 2016 roku jako wiceprezes (wiceprezes) ds. zapewnienia us?ug, a do niedawna by? wiceprezesem ds. dostarczania us?ug. Nowe nominacje podlegaj? dyrektorowi generalnemu Keri Gilder.
Inne zmiany w zarz?dzie zgodnie z now? struktur?, obejmuj?; Paul? Cogan, która zosta?a wiceprezesem wykonawczym ds. sprzeda?y, marketingu i zarz?dzania relacjami z klientami, odpowiedzialna za kierowanie strategi? handlow? Colt, prowadzenie globalnych zespo?ów sprzeda?y, przedsprzeda?y, marketingu i zarz?dzania relacjami z klientami.
• Venkatesh Ravindran zosta? mianowany wiceprezesem ds. bezpiecze?stwa.
• Carlos Jesus zosta? wiceprezesem ds. ?wiadczenia us?ug.
• Nola Pocock zosta?a wiceprezesem ds. komunikacji globalnej.
• Andrew Edison zosta? wiceprezesem ds. globalnych przedsi?biorstw i rynków kapita?owych.
• Ruth Welter zosta?a wiceprezesem ds. globalnych sojuszy strategicznych.
– Ten rok by? dla nas wszystkich prze?omem. Chocia? narzucono nam wiele zmian, cz?sto trzeba by? zmuszonym do zmiany podej?cia/ zej?cia z utartych szlaków, aby zobaczy?, gdzie nale?y dokona? bardziej trwa?ych zmian. Sp?dzi?em kilka miesi?cy, odk?d obj??em rol? dyrektora generalnego, rozmawiaj?c z naszymi pracownikami, próbuj?c zrozumie?, jak mo?emy zoptymalizowa? nasz? organizacj?, pozostaj?c wiernym temu, co zawsze by?o w DNA Colta – naszej sieci i naszych relacji z klientami – powiedzia?a Gilder komentuj?c zmiany.
– Uwa?am, ?e nowa strategia i struktura, stawiaj? Colt w najlepszej mo?liwej pozycji, dzi?ki której pozostaniemy czo?owym partnerem w ekosystemie ??czno?ci i cyfrowej transformacji przedsi?biorstw. Jestem te? niesamowicie dumna, ?e mamy utalentowanych mened?erów do przewodzenia tej zmianie. Ashish, Avijit i Robin byli kluczowymi cz?onkami rodziny Colt i ciesz? si?, ?e teraz do??czaj? do naszego zespo?u ELT – podkre?li?a.
