To bardzo prawdopodobne, ?e nie b?dzie ju? powrotu do modelu pracy, jaki znali?my przed pocz?tkiem pandemii. A? 34% pracowników biurowych w Polsce ceni sobie prac? z domu za znaczn? oszcz?dno?? czasu na dojazdy, ten sam odsetek zatrudnionych (34%) wskazuje, ?e wykonywanie s?u?bowych obowi?zków poza siedzib? firmy przyczyni?o si? do mniejszego odczuwania stresu w zwi?zku z prac? – wynika z badania „Poly Evolution of the Workplace”, przeprowadzonego przez Spark Communications na prze?omie sierpnia i wrze?nia 2021 r. na zlecenie firmy Poly. Co wi?cej, a? 30% polskich pracowników wskazuje, ?e jako plus pracy z domu ocenia mo?liwo?? zaoszcz?dzenia pieni?dzy w zwi?zku z brakiem konieczno?ci dojazdu do siedziby firmy. Jako zalet? pracy hybrydowej 22% polskich respondentów wskaza?o równie? wi?ksz? produktywno?? podczas wykonywania s?u?bowych obowi?zków. Co ciekawe, wzrost wydajno?ci deklaruje a? 24% m??czyzn w porównaniu do 20% ankietowanych kobiet.
Praca poza siedzib? firmy z perspektywy polskich pracowników to tak?e wi?ksza mo?liwo?? koncentracji na zadaniach i cisza, której cz?sto brakuje w zat?oczonym biurze. Okazuje si?, ?e to w?a?nie odpowiednie warunki pracy w tym zachowanie ciszy jest kluczowe z perspektywy pracowników – znacz?ca cz??? respondentów wskaza?a, ?e to w?a?nie brak ha?asu jest g?ówn? zalet? wykonywania s?u?bowych obowi?zków poza biurem. Respondenci zapytani czego najbardziej obawiaj? si? w zwi?zku z powrotem do biura, wskazuj? wspomniane ju? wcze?niej dojazdy do pracy (45%), g?o?ne rozmowy przez telefon lub spotkania wspó?pracowników, które mog? wp?yn?? na efektywno?? ich pracy (38%) oraz ludzi zagl?daj?cych przez rami? na to, co robi? (38%).
Mówi?c o momencie wzrostu popularno?ci pracy zdalnej – która wynikn??a z konieczno?ci zapewnienia odpowiednich warunków bezpiecze?stwa zdrowia pracowników, zmuszaj?c znaczn? cz??? spo?ecze?stwa do wykonywania s?u?bowych obowi?zków z domu praktycznie z dnia na dzie? – nie mo?emy zapomnie? o wp?ywie technologii na ten proces. To przej?cie (a w?a?ciwie „przeskok”) nie by?oby mo?liwe bez dedykowanych urz?dze? oraz programów, umo?liwiaj?cych p?ynne funkcjonowanie biznesu i wydajn? prac?. W zwi?zku z tym, nieod??cznym wyposa?eniem zatrudnionych sta?y si? laptopy, kamery, s?uchawki oraz zestawy g?o?nomówi?ce.
Oczywi?cie, s? te? tacy, którzy z niecierpliwo?ci? wyczekuj? powrotu do biura. A? 20% respondentów z Polski wskaza?o na trudno?ci we wspó?pracy jako jedn? z g?ównych wad pracy mi?dzy domem a biurem. Pomimo znacznego up?ywu czasu oraz zapewnie? firm o odpowiednim przygotowaniu pracowników, z naszych bada? wynika, ?e nadal a? ? (20%) polskich respondentów nie posiada odpowiednich urz?dze? do komfortowej pracy zdalnej. Wyniki badania obrazuj?, ?e jedn? z wad wykonywania s?u?bowych obowi?zków z domu, wskazywan? przez 24% badanych jest konieczno?? nauczania domowego lub zorganizowania opieki nad dzie?mi w czasie pracy. Z naszego raportu wynika równie?, ?e polscy pracownicy zmagaj? si? ze zjawiskiem zbli?onym do „fomo”, a? 11% respondentów przyznaje, ?e odczu?o poczucie winy z powodu odej?cia od komputera. Dodatkowo 30% badanych wskaza?o niepokoj?ce przeczucie, ?e oczekuje si? od nich pracy poza ustalonymi godzinami.
Jednak patrz?c w przysz?o?? z optymizmem, pok?adamy wielkie nadzieje w bliskim ko?cu pandemii, a co za tym idzie powrotem do „normalno?ci” – ci??ko jednak okre?li? jak b?dzie ona finalnie wygl?da?. Dla wielu z tym za?o?eniem ?ci?le zwi?zana jest praca w poprzednim modelu – czyli wykonywanie s?u?bowych obowi?zków wy??cznie z biura. Warto zastanowi? si?, czy aby na pewno konieczny jest powrót do tego, co by?o wcze?niej, skoro model zdalny i hybrydowy przyniós? szereg korzy?ci biznesom. Po ponad roku do?wiadcze?, wdro?e? i wprowadzenia innowacyjnych rozwi?za? jeste?my ju? w znacznym stopniu wyposa?eni w potrzebne rozwi?zania. A? 26% respondentów deklaruje, ?e praca hybrydowa zapewnia im lepszy work-life balance, a 28% z nich mo?e po?wi?ci? wi?cej czasu dla rodziny dzi?ki temu modelowi wspó?pracy. W zwi?zku z tym nie mo?na si? dziwi?, ?e wi?kszo?? pracowników przyzwyczai?a si? do obecnego stanu rzeczy, wobec tego nie ka?dy z nas wyczekuje powrotu do siedziby firmy – a wr?cz przeciwnie – preferuje dom, jako przestrze? do pracy.
Autor: Jakub Abramczyk, Sales Director Eastern Europe w Poly