W?ród szklanych wie?owców warszawskiego centrum finansowego, gdzie giganci kapita?u codziennie przekszta?caj? swoje strategie, aby dostosowa? si? do kaprysów globalnej ekonomii, istnieje cichy bastion tradycji i d?ugowieczno?ci – firmy rodzinne. Z najnowszego raportu Grant Thornton wynika, ?e firmy rodzinne nie tylko znacz?co przyczyniaj? si? do kszta?tu polskiego rynku kapita?owego, stanowi?c 40% spó?ek notowanych na GPW w Warszawie, ale tak?e ich starsze?stwo mo?e by? powodem do dumy – niektóre z nich trwaj? na parkiecie nieprzerwanie od blisko trzech dekad.
Firmy rodzinne na GPW – bastion stabilno?ci
Jednak, chocia? wydaj? si? by? odizolowane od chaosu wspó?czesno?ci, nie s? nietykalne. Rok 2022 wyzwoli? demony geopolityki, a inwazja Rosji na Ukrain? wprowadzi?a do globalnej gry ekonomicznej nowe, niepokoj?ce zmienne. Koszty finansowania zewn?trznego wzros?y, a rentowno?? na poziomie zysku netto spad?a. Ale, o ironio, w?a?nie w takich czasach firmy rodzinne, które cz?sto kojarzone s? z tradycyjnym i ostro?nym zarz?dzaniem, mog? okaza? si? skal? w burzliwym oceanie finansów.
Zaskakuj?ce mo?e by? to, jak raport podkre?la odporno?? tych przedsi?biorstw na przeciwno?ci. Indeks GT 20 Rodzinne, monitoruj?cy 20 najwi?kszych spó?ek rodzinnych na GPW, pokazuje, ?e inwestorzy ceni? stabilno?? i przewidywalno??, jak? oferuj? firmy rodzinne, nieustannie przyznaj?c im warto?ci porównywalne z korporacjami bez rodzinnych tradycji.
W kontek?cie szerszego obrazu, to zdecydowanie dobre wiadomo?ci dla inwestorów szukaj?cych bezpiecznego przystani dla swoich kapita?ów. W erze, gdzie ka?da wiadomo?? mo?e wstrz?sn?? rynkami, akcje firm rodzinnych staj? si? synonimem spokoju i d?ugoterminowego potencja?u.
Plusy i minusy
Nie mo?na jednak ignorowa? pewnych wyzwa?, przed którymi stoj? te przedsi?biorstwa. Proces sukcesji, czyli przekazywania pa?eczki kolejnemu pokoleniu, odbywa si? tylko w 20% z nich. Cho? jest to sygna? alarmowy dla tych firm, których przysz?o?? zale?y od p?ynno?ci zmian w zarz?dzaniu, to z drugiej strony, obserwujemy te? nowe podej?cie do kwestii sukcesji – wykorzystanie fundacji rodzinnej, co mo?e ?wiadczy? o dojrzewaniu do zmian.
Zatem, mimo ?e firmy rodzinne na GPW mog? jawi? si? jako zakurzone relikty przesz?o?ci, to jednak ich zdolno?? do adaptacji i przetrwania, w po??czeniu z nowoczesnymi strategiami zarz?dzania sukcesj?, tworzy z nich unikatowe aktywa na zmieniaj?cym si? rynku. Jak pokazuje historia, w?a?nie te przedsi?biorstwa, które piel?gnuj? stabilno?? i d?ugoterminow? wizj?, nie tylko przetrwaj?, ale by? mo?e wyjd? na prowadzenie w niepewnej przysz?o?ci globalnej gospodarki.
