Podczas tegorocznej konferencji I/O Google zademonstrowa?o nie tylko swój technologiczny optymizm, ale i strategiczn? nerwowo??. Firma og?osi?a wprowadzenie nowego, wysokop?atnego abonamentu AI Ultra Plan w cenie 249,99 USD miesi?cznie oraz aktualizacje swojej wyszukiwarki zintegrowanej ze sztuczn? inteligencj?. Wszystko to w odpowiedzi na coraz silniejsz? konkurencj? ze strony OpenAI, Microsoftu i Anthropic, które zdo?a?y w ci?gu ostatnich dwóch lat przyci?gn?? uwag? inwestorów, deweloperów i u?ytkowników.
Google chce teraz zademonstrowa?, ?e nie tylko dogoni?o liderów wy?cigu AI, ale potrafi przeku? technologi? w produkt premium. Plan Ultra obejmuje nie tylko dost?p do najmocniejszych modeli z rodziny Gemini, ale te? eksperymentalne narz?dzia (np. Project Mariner i Deep Think), 30 TB pami?ci w chmurze oraz YouTube bez reklam. Pakiet przypomina oferty OpenAI Team i Anthropic Claude Pro — ale jego cena i segmentacja sugeruj?, ?e Google testuje gotowo?? rynku na narz?dzia AI klasy enterprise.
Pod powierzchni? technologicznych innowacji wyra?nie rysuje si? jednak problem strategiczny: przysz?o?? wyszukiwarki. Google prezentuje nowy tryb „AI Overviews”, który przekszta?ca klasyczne wyniki wyszukiwania w generowane przez modele odpowiedzi. Funkcja ta, obecnie wdra?ana w USA, jest nie tylko odpowiedzi? na rosn?c? popularno?? czatbotów, ale te? prób? przedefiniowania podstawowego produktu Google — wyszukiwarki, która nadal odpowiada za ponad 50% przychodów firmy.
Ten ruch nie jest bez ryzyka. Wed?ug analityków, dominacja Google w wyszukiwaniu mo?e spa?? poni?ej 50% w ci?gu kilku lat — g?ównie z powodu zmiany zachowa? u?ytkowników, którzy coraz cz??ciej si?gaj? po asystentów AI zamiast wpisywa? zapytania w tradycyjne okno wyszukiwarki. Potwierdzaj? to dane z procesu antymonopolowego z Apple, gdzie ujawniono, ?e sztuczna inteligencja po raz pierwszy zacz??a kanibalizowa? ruch w Safari.
Dlatego te? Alphabet intensyfikuje inwestycje — a? 75 mld USD wydatków kapita?owych w 2025 roku, g?ównie na rozwój AI. Celem jest stworzenie „uniwersalnego agenta AI”, który b?dzie proaktywnie dzia?a? w imieniu u?ytkownika — od rezerwacji biletów po planowanie dnia. To ambitna wizja, ale te? kosztowna — zarówno finansowo, jak i operacyjnie.
Nowo?ci? s? równie? inteligentne okulary z Android XR, które wpisuj? si? w trend tzw. spatial computing — przestrzennej interakcji z danymi. To uk?on w stron? kierunku obranego przez Met? i Apple, ale z naciskiem na t?umaczenie j?zyka i rozpoznawanie otoczenia.
Google próbuje przekszta?ci? swój ekosystem AI z darmowego narz?dzia w ?ród?o przychodów klasy premium, rywalizuj?c bezpo?rednio z liderami bran?y. Jednocze?nie redefiniuje swój podstawowy produkt — wyszukiwark? — zanim zrobi? to za ni? u?ytkownicy. Strategia ta pokazuje, ?e era darmowych us?ug AI powoli si? ko?czy, a pytanie brzmi nie czy, ale kto i za ile b?dzie gotów za nie zap?aci?.
