Gospodarka, technologie, spo?ecze?stwo – jaki by? 2020 rok?

Newsroom BrandsIT
6 Min

Rok 2020 b?dziemy d?ugo wspomina? zw?aszcza w kontek?cie wybuchu epidemii COVID-19, której skutki w wielu wymiarach odczu? – i nadal odczuwa – ca?y ?wiat. To czas, który sprzyja refleksji, podsumowaniom, wnioskom i prognozom. Z tej okazji wyk?adowcy i eksperci Szko?y Biznesu Politechniki Warszawskiej oceniaj? mijaj?cy rok i prognozuj?, co mo?e sta? si? w przysz?ym, na trzech p?aszczyznach – gospodarczej, technologicznej i spo?ecznej.

Gospodarka

Odbudowa poziomu produkcji zajmie 2-3 lata

Najwi?ksze zaskoczenie w 2020 roku stanowi? nie tyle sam wybuch pandemii, co raczej skala zak?óce? w gospodarce i podj?tych przez rz?dy dzia?a?.  Szybko podj?to dzia?ania ograniczaj?ce rozprzestrzenianie si? zarazy, g?ównie po to by kupi? czas niezb?dny dla przygotowania s?u?by zdrowia i opracowania szczepionki.  Ale to mia?o bezpo?redni efekt gospodarczy, bo prowadzi?o do 10-20% spadku PKB w kwartale obj?tym lockdownem.  Je?li nie mia?o doj?? do prawdziwej katastrofy, rz?dy musia?y wesprze? gospodark?.  A to pozwoli?o na unikni?cie gwa?townego wzrostu bezrobocia i masowych bankructw firm, ale za cen? gigantycznego wzrostu zad?u?enia pa?stw.

Na krótk? met? najwi?ksze wyzwanie dla biznesu stanowi?a oczywi?cie ochrona firm przed bankructwem, z wykorzystaniem wsparcia ze strony pa?stwa.  W nieco d?u?szym okresie chodzi?o o do?? trwa?e dostosowanie do sytuacji, co niestety wi??e si? z redukcj? zatrudnienia.  Najwa?niejsze s? jednak zmiany d?ugookresowe.  Kryzys i towarzysz?ca mu recesja mog? mie? kszta?t litery „K” – najpierw silny spadek produkcji, a potem odbicie i rozwój w tych firmach, które b?d? umia?y aktywnie w??czy? si? do IV Rewolucji Przemys?owej.  I regres w tych, które nie b?d? umia?y.

Co przyniesie 2021 rok dla biznesu? Ten mijaj?cy jest oczywi?cie dla ?wiatowej gospodarki stracony, ze spadkiem PKB o ok. 5%, a w krajach rozwini?tych bli?ej 10%.  W przysz?ym roku powinno ju? by? lepiej, by? mo?e od po?owy roku powróci wzrost, ale odbudowa poziomu produkcji zajmie co najmniej 2-3 lata.  Co b?dzie dalej, zobaczymy.

Witold Or?owski
Witold Or?owski

Prof. Witold Or?owski
profesor nauk ekonomicznych, nauczyciel akademicki,
wyk?adowca w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej

Technologie

W obliczu stresu stali?my si? elastyczni

W okresie pandemii mocno zyska?y firmy, które zajmuj? si? zapewnianiem transferu danych, ale i dostawcy narz?dzi, s?u??cych do organizowania pracy i komunikacji zdalnej. Bez w?tpienia zyska?y tak?e serwisy streamingowe i dostawcy us?ug e-learningowych. Wyt?umaczenie jest proste – zostali?my w domach, gdzie potrzebujemy rozrywki (filmy, gry), za? wymóg pracy i edukacji zdalnej przyczyni? si? do zwi?kszenia zapotrzebowania na transmisj? danych. Ta stresuj?ca sytuacja objawi?a te? elastyczno??, której do tej pory nie byli?my ?wiadomi: opanowali?my konieczne do pracy i nauki umiej?tno?ci w ci?gu kilkunastu tygodni.

Ca?y stres zwi?zany z lockdownem i pandemi? przyczyni? si? te? do rozwoju sztucznej inteligencji, na przyk?ad w obszarze farmakologii. Pozytywnym zaskoczeniem – cho? zaznaczam, ?e patrz? z perspektywy klienta – jest te? dla mnie e-commerce, który bardzo szybko i dobrze dostosowa? si? do nowych realiów. W czasach, w których wiele ?a?cuchów dostaw uleg?o przerwaniu i powinni?my spodziewa? si? opó?nie?, okaza?o si? jednak, ?e zakupy w internecie mog? by? efektywne, sprawne i bezproblemowe i jeszcze szybsze.

W 2021 te? b?dziemy w stanie ?y?, pracowa? i uczy? si? online, ale powinni?my by? ?wiadomi ryzyka z tym zwi?zanego: nadmierna konsumpcja tre?ci mo?e prowadzi? do cyfrowego uzale?nienia, a g??boka immersja w ?wiecie technologicznym – sprzyja? przeci??eniu informacyjnemu. Ponadto wi?ksza aktywno?? w internecie pozostawia za u?ytkownikami cyfrowy ?lad. Jest to z jednej strony komfortowe (systemy rekomendacyjne proponuj?ce nam nowe produkty b?d? robi? to jeszcze lepiej), ale z drugiej mo?e by? zagro?enie (generowanie nowych potrzeb, którym trudno nam si? b?dzie oprze?).

Andrzej Wodecki
Andrzej Wodecki

Dr hab. Andrzej Wodecki
opiekun merytoryczny programu MBA Digital Transformation
oraz kursu Sztuczna Inteligencja w Biznesie
w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej

Spo?ecze?stwo

W 2021 roku b?dziemy potrzebowa? refleksji, pokory i równowagi

U pod?o?a wielu kryzysów le?y zawsze nierównowaga. Przy g??bokich kryzysach czy przy katastrofach staje si? ona totalna. Powinni?my d??y? do jej przywrócenia, a do tego potrzebna jest refleksja, a nie bezkrytyczna wiara, ?e wszystko samoistnie wróci do normy. Spójrzmy na recesj? w 2008 roku: ufno??  w mityczn? niewidzialn? r?k? rynku oraz fascynacja gwa?townymi wzrostami gospodarczymi na d?ugo wykszta?ci?a w spo?ecze?stwie poczucie omnipotencji i nieracjonalnego przekonania o tym, ?e ka?d? zak?ócon? równowag? jest w stanie odzyska?. Pandemia zdemaskowa?a ten mit. Moment, w którym powinni?my si? zatrzyma?, urealni? i ujarzmi? wszystkie nasze narcystyczne przekonanie o tym, ?e jeste?my wszechmocni i poradzimy sobie ze wszystkim, nast?pi? w?a?nie w 2020 roku. ?wiat przy ca?ym swoim post?pie w dziedzinach biochemii, medycyny, technologii czy analityki okaza? si? zaskoczony i chwilowo bezradny wobec „nowej d?umy”. Spo?ecze?stwo powinno u?wiadomi? sobie, ?e s? takie wyzwania, którym mo?emy sprosta?, ale i takie, z którymi nie damy sobie rady, bo nie wiemy o nich jeszcze wszystkiego.

Je?li wi?c chcemy si? rozwija?, to tylko w sposób zrównowa?ony, a na zjawiska nieprzewidziane reagowa? z pe?n? pokor?. W 2021 roku i kolejnych latach b?dziemy wi?c potrzebowali tej pokory i równowagi w ka?dym aspekcie: spo?ecznym, naukowym, ekonomicznym, a nawet duchowym. Wierz?, ?e ju? jutro lub pojutrze ?wiat b?dzie gotów na tak? refleksj?.

Jacek Santorski
Jacek Santorski

Prof. Jacek Santorski
psycholog spo?eczny i biznesu dyrektor programowy
Akademii Psychologii Przywództwa
w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej

Udostępnij