Wyniki tegorocznego sonda?u ogólnopolskiego przeprowadzonego przez Great Place to Work w Polsce uleg?y pogorszeniu w porównaniu z rokiem ubieg?ym. Wska?nik zaufania pracowników do firm spad? z 50% do 45%. Szczególnie mocno zachwia?y si? wska?niki dotycz?ce relacji pracowników z prze?o?onymi.

Great Place to Work postanowi? przyjrze? si? wynikom tegorocznego sonda?u pod k?tem ró?nic pokoleniowych, bior?c pod uwag? dwie grupy: pokolenie Y (milenialsi urodzeni w 1981 r. lub pó?niej) oraz starsze od nich pokolenie X. Milenialsi wraz z pojawieniem si? na rynku pracy byli postrzegani jako osoby egocentryczne, krytyczne i roszczeniowe, a wi?c mo?na by pomy?le?, ?e za ich spraw? nastroje w firmach nie s? najlepsze, a nawet ulegaj? pogorszeniu. Okazuje si? jednak, ?e pod wieloma wzgl?dami milenialsi lepiej oceniaj? swoje miejsca pracy ni? ich starsi koledzy. W grupie milenialsów stanowi?cych 40% respondentów wska?nik zaufania do firm wyniós? 49% i by? o 7% lepszy ni? w grupie osób starszych, czyli osób z tzw. pokolenia X. Milenialsi te? lepiej ocenili swoje relacje z prze?o?onymi.

Ale to nie wszystko. Pokolenie Y o wiele lepiej ocenia umiej?tno?ci mened?erów, gdy chodzi o koordynowanie codziennej pracy ludzi w firmie (milenialsi – 44% ocen pozytywnych; starsze osoby – 33%).

Popatrzmy teraz na wyniki sonda?u z drugiej strony: oceny osób starszych (60% respondentów) by?y gorsze o co najmniej 5% w ponad 80% wszystkich szczegó?owych pozycji ankiety. Mo?na wi?c powiedzie?, ?e by? mo?e to raczej starsi pracownicy ci?gn? wyniki sonda?owe w dó?. Tylko w jednym aspekcie ocena osób starszych okaza?a si? lepsza ni? opinia m?odszych – cz??ciej ni? milenialsi dostrzegaj? one znaczenie, czy te? sens swoich zada? wykonywanych w pracy. W stwierdzeniu „Moja praca ma szczególne znaczenie – nie jest zwyczajn? ‘prac?’” 51% osób starszych da?o ocen? pozytywn? (i jest to jedna z najwy?szych ocen dokonanych przez osoby starsze), a ju? tylko 45% milenialsów da?o tak? ocen?.

Osoby starsze, cz??ciej dostrzegaj?ce sens swojej pracy, nie tylko relacje z prze?o?onymi oceniaj? s?abiej ni? milenialsi. Równie? gorzej oceniaj? poziome relacje w firmie.

Mo?e to wskazywa? na alienacj? osób starszych, stanowi?cych jednak nadal spor? cz??? ludzi pracuj?cych w Polsce, oraz rodzi? uczucia frustracji u tych osób. – komentuje wyniki sonda?u Maria Zakrzewski, Szef zespo?u bada? i Prezes Great Place to Work w Polsce, która dalej mówi – Mo?e to oznacza?, ?e starsi pracownicy s? zaniedbywani przez pracodawców, poniewa? staj? si? przezroczy?ci w zwi?zku z pogoni? firm za m?odymi talentami, cho? ch?tniej mówi si? o tym, ?e starsi pracownicy nie nad??aj? za zmianami gospodarczymi, technologicznymi i kulturowymi, maj?cymi charakter globalny. Mo?na te? mówi? o naszych zmianach lokalnych – najstarsze osoby z pokolenia X, maj?ce cz?sto 55 lat i wi?cej (22% respondentów) to osoby, który wkracza?y w doros?e ?ycie najpó?niej w pierwszej po?owie lat 80., a wi?c jeszcze przed wielkimi, wielowymiarowymi przemianami w Polsce.

W Najlepszych Miejscach Pracy pracuje si? dobrze, bez wzgl?du na przynale?no?? pokoleniow?

W 2019 roku Great Place to Work® w Polsce po raz pierwszy wyró?ni? 10 Najlepszych Miejsc Pracy dla Milenialsów (wi?cej na www.greatplacetowork.pl). ?redni wska?nik zaufania w tych firmach wyniós? 83%, a przyt?aczaj?c? wi?kszo?? zatrudnionych stanowili milenialsi (?rednio 77,2% zatrudnienia). Mimo ?e pracownicy z pokolenia X stanowili mniejszo?? w?ród zatrudnionych, to ich opinie nie by?y gorsze od opinii osób z pokolenia Y. Wska?nik zaufania do firm w grupie X wynosi? 84%, a w grupie Y – 83%. W niektórych aspektach opinie osób starszych by?y nawet zauwa?alnie lepsze od ocen milenialsów.

Tylko w jednym aspekcie oceny osób z pokolenia X by?y s?absze – oceny te dotyczy?y ?atwo?ci odnajdywania si? w nowych warunkach przy zmianie stanowiska w firmie (X – 86%; Y – 91%).

Najlepsze Miejsca Pracy w Polsce dbaj? o wszystkich swoich pracowników, niezale?nie od ich wieku czy pokolenia, z którego si? wywodz?. Okazuje si?, ?e w sprzyjaj?cych warunkach osoby starsze ?wietnie odnajduj? si? nawet w bardzo dynamicznych bran?ach. Najlepsi pracodawcy, mimo zainteresowania m?odymi i utalentowanymi pracownikami, potrafi? prowadzi? polityk? pe?nej integracji, zapewniaj?c organizacji ci?g?o?? wiedzy przekazywanej z pokolenia na pokolenie oraz wi?ksz? innowacyjno?? dzi?ki szanowaniu ró?nych punktów widzenia w?ród pracowników. To m?dre i przysz?o?ciowe podej?cie. A ju? wkrótce zmiany demograficzne wymusz? na wszystkich pracodawcach wi?ksze zainteresowanie pracownikami starszymi. – podsumowuje Maria Zakrzewski.

Sonda? zosta? przeprowadzony w marcu 2019 r. na zlecenie Great Place to Work® w Polsce przez firm? NORSTAT metod? CAWI i obj?? reprezentatywn? prób? 1000 osób pracuj?cych, b?d?cych u?ytkownikami internetu (z wy??czeniem osób pracuj?cych w sferze bud?etowej).
Wska?nik zaufania to ?redni wynik w przekroju 58 pozycji w ankiecie s?u??cej badaniu ró?nych aspektów zaufania pracownika do firmy.