Millenialsi zmieniaj? rynek pracy

Klaudia Ciesielska
5 Min
praca w IT, umiej?tno?ci w IT, DevSkiller

Z danych Krajowej Izby Gospodarczej Elektroniki i Telekomunikacji wynika, ?e w Polsce brakuje ok. 50 tysi?cy specjalistów IT. Firmy z tej bran?y od dawna funkcjonuj? w realiach rywalizacji o najlepszych specjalistów, tworz?c dogodne warunki pracy, oferuj?c ciekawe wyzwania zawodowe, atrakcyjne szkolenia oraz dodatkowe korzy?ci, takie jak opieka medyczna dla rodzin czy pakiety sportowe. Wszystko po to, aby pozyska? i utrzyma? najlepszych specjalistów. Zadanie to nie jest ?atwe, gdy? coraz wi?kszy odsetek na rynku pracy stanowi wymagaj?ca grupa, jak? s? millenialsi.

Ameryka?ski bank Merrill Lynch przewiduje, ?e do 2025 roku millenialsi (osoby urodzone w latach 80-tych i 90-tych) stanowi? b?d? a? 75% ?wiatowej si?y roboczej. To w?a?nie oni w najbli?szych latach b?d? mie? najwi?kszy wp?yw na zachodz?ce zmiany na rynku pracy. Umiej?tno?? stworzenia atrakcyjnego miejsca pracy dla tego pokolenia ju? dzi? jest wyzwaniem w bran?y informatycznej.

Millenialsi oczekuj? od firmy dodatkowych gratyfikacji, np. w postaci mo?liwo?ci nauki j?zyków obcych, pakietów medycznych czy sportowych. Benefity finansowe nie s? dla nich jednak g?ównym kryterium i nie decyduj?, gdzie dany specjalista podejmie prac?. Najbardziej istotny jest dla nich dialog z pracodawc?, w którym chc? widzie? partnera. Osoby z tej grupy bardzo ceni? swoj? wolno?? i niezale?no??. Chc? by? traktowani indywidualnie. Prac? traktuj? jako mo?liwo?? poszerzania horyzontów, zdobywania nowych do?wiadcze? – jest jednym z wielu narz?dzi s?u??cych do rozwoju osobistego. Millenialsi s? nastawieni na ci?g?y rozwój poprzez realizacj? nowych zada?, natychmiastowy i szczery feedback na temat osi?ganych rezultatów. Jest to bardzo du?e wyzwanie dla szefów zespo?ów, szczególnie tych, którym bli?sze s? zasady obowi?zuj?ce w poprzednich generacjach. Znajomo?? nowych technologii i social media, a przede wszystkim mobilno?? sprawiaj?, ?e millenialsi z ?atwo?ci? odnajduj? si? w nowym ?rodowisku i ?atwo podejmuj? decyzj? o zmianie pracy, która im nie odpowiada. Dlatego trudno jest utrzyma? ich w jednym miejscu pracy przez d?u?szy czas.

Przyci?ganie talentów ju? na studiach

Mamy ?wiadomo??, jak kluczow? rol? odgrywaj? pracownicy w rozwoju innowacyjnej firmy. Utrzymanie najwy?szego poziomu kultury pracy jest naszym priorytetem. Wraz z dynamicznym rozwojem naszego biznesu inwestujemy w przyci?ganie m?odych talentów. Najlepszym studentom i absolwentom kierunków informatycznych, technicznych i ekonomicznych oferujemy atrakcyjne programy szkoleniowe, czego przyk?adem s? Akademia M?odych Talentów SAS i SAS Sales Academy – program realizowany cz??ciowo w naszej centrali w USA - Agnieszka Wyród, Senior Associate HR Specialist w SAS Polska

Po wnikliwej selekcji do programu Akademia M?odych Talentów SAS zakwalifikowanych zostaje rocznie kilkunastu kandydatów z najlepszych uczelni technicznych w kraju. Studenci przez dwa tygodnie bior? udzia? w intensywnych zaj?ciach. Program obejmuje szkolenia, prezentacje i zadania domowe. Wybra?cy, którzy w ramach zamkni?tych warsztatów poznaj? tajniki oprogramowania SAS, maj? szans? na certyfikacj? i rozpocz?cie pracy w firmie. Nowi pracownicy zdobywaj? do?wiadczenie, uczestnicz?c w projektach realizowanych dla klientów w ró?nych bran?ach: bankowo?ci, ubezpieczeniach, telekomunikacji, sektorze przemys?owym i publicznym. Mentorzy i mened?erowie pomagaj? zdobywa? praktyczn? wiedz? i do?wiadczenie, doradzaj?, jak sprosta? z?o?onym wyzwaniom technicznym, a tak?e przygotowuj? pracownika do wyboru ?cie?ki kariery w obszarach takich jak Data Science, Analytics, Technical Architecture, Industry Solutions czy Project Management.

Pozna? pracownika to znaczy zrozumie? jego potrzeby

Stworzenie zespo?u, który pozytywnie wp?ynie na rozwój firmy, wymaga przede wszystkim zrozumienia oczekiwa? pracowników. Zdaniem specjalistów z dzia?u HR SAS, poznanie potrzeb pracowników, otwarty dialog i bezpo?rednia, nieprzerwana komunikacja odgrywaj? kluczow? rol? w budowaniu strategii biznesowej firmy. SAS k?adzie nacisk na efektywn? komunikacj? oraz przep?yw  idei i pomys?ów wewn?trz organizacji, bada zaanga?owanie i satysfakcj? z pracy przy udziale niezale?nych Instytutów – Great Place to Work Institute, AONHewitt, Top Employers Institute.

Ad imageAd image

Umiej?tno?ci cyfrowe wypieraj? analogowe zawody

Z danych ?wiatowego Forum Ekonomicznego wynika, ?e zmiany demograficzne i post?p technologiczny mog? wyeliminowa? niektóre zawody i doprowadzi? do likwidacji ponad 5 milionów miejsc pracy przed ko?cem 2020 roku. Dla wi?kszo?ci osób nie jest to dobra informacja, jednak specjali?ci z bran?y IT mog? tylko zyska?, gdy? to w?a?nie oni b?d? najbardziej rozchwytywani na rynku pracy. Wed?ug raportu „The Future of Jobs”, na zmianach na rynku pracy najbardziej straci? mog? pracownicy biurowi i administracyjni. Najwi?kszy wzrost zapotrzebowania spodziewany jest natomiast na takie specjalizacje, jak analityk danych, programista komputerowy czy specjalista ds. bezpiecze?stwa informacji.

O tym, ?e warto zainteresowa? si? karier? w nowych technologiach ?wiadczy fakt, ?e wed?ug danych firmy Sedlak & Sedlak satysfakcj? z ?ycia zawodowego deklaruje oko?o 52 proc. informatyków. Dla  porównania, podobn? deklaracj? sk?ada jedynie 33 proc. ogó?u Polaków.

Udostępnij