Naj?wie?sze dane Crunchbase potwierdzaj? potrzeb? finansowania early stage szczególnie w Europie. Projekty biznesowe na najwcze?niejszym etapie rozwoju mierz? si? z tzw. “capital & skill gap”, co skutecznie blokuje rozwój europejskiego ekosystemu startupowego. Podobnie w Polsce, brakuje sprawnego ekosystemu anio?ów oraz ?rodków prywatnych wspieranych wiedz? na etapie preseed. Wszystko to zaw??a ?ród?a finansowania innowacyjnych startupów, a na pewno utrudnia tworzenie projektów globalnych. Szkoda, poniewa? Polska ma kilka silnych bran?, w których si? wyró?nia i które na pewno mo?na wyskalowa? globalnie.
Wg najnowszych danych Crunchbase, finansowanie europejskich start-upów na wszystkich etapach osi?gn??o w drugim kwartale 23,7 mld USD, czyli o 38% mniej ni? rok wcze?niej, kiedy wynios?o rekordowe 38 mld USD. Spadki finansowania dotyczy?y w znacznej cz??ci start-upów na pó?nym etapie oraz tzw. „technology growth stage startups”, które obni?y?o si? o 13 miliardów USD. Najmniejsze spadki dotyczy?y wczesnych etapów finansowania. Finansowanie early stage w Europie zmniejszy?o si? jedynie o 9% rok do roku, osi?gaj?c poziom 7,9 mld.
Jak podkre?laj? analitycy Crunchbase, liczby z 2022 roku s? i tak rekordowo wysokie – europejskie inwestycje w startupy rozpocz?te w 2022 r., przeciwstawia?y si? globalnemu trendowi na rynku VC. Podczas gdy globalne i pó?nocnoameryka?skie inwestycje VC w pierwszym kwartale spada?y z kwarta?u na kwarta?, w Europie pierwszy kwarta? 2022 r. by? drugim najsilniejszym kwarta?em finansowania na kontynencie od pocz?tku 2021 r. Aktywa przeznaczone na fundusze VC w Europie ros?y wraz z nap?ywem ameryka?skich firm VC rozpoczynaj?cych dzia?alno?? w Europie. Szczególnie Wielka Brytania, Niemcy, Francja, Szwecja i Holandia – rozwija?y si? doskonale jako ekosystemy przedsi?biorczo?ci.
Finansowanie seedowe potrzebne w Europie
– Widzimy, ?e projekty biznesowe na najwcze?niejszym etapie rozwoju mierz? si? nie tylko z tzw. “capital gap”, ale tak?e „skill gap”, co skutecznie blokuje szybszy rozwój europejskiego ekosystemu startupowego – podkre?la Dariusz ?uk, CEO AIP Seed. Dlatego, w Europie coraz wi?cej widzimy tzw. proaktywnych seed funds, które przyjmuj? rol? tzw. „in-house VC”. Ich zadanie nie ogranicza si? wy??cznie do zapewnienia kapita?u na rozwój, ale wnosz? do rozwoju starup’ów warto?? dodan? w postaci dost?pu do potrzebnego know-how czy odpowiednich ekspertów – podsumowuje Dariusz ?uk.
Jak podkre?laj? eksperci AIP Seed, dobrze zorganizowana inwestycja pre-seed wprowadza startupy na po??dany kurs, poniewa? zapewnia struktur?, jasn? strategi? pozyskiwania funduszy oraz dost?p do sieci kontaktów w?a?ciwie od pierwszego dnia.
– Wierzymy tak?e, ?e angel investing dzia?a najlepiej w po??czeniu z funduszami, dlatego staramy si? wspó?pracowa? z prywatnymi anio?ami w?a?ciwie przy ka?dej transakcji. Daje to jeszcze wi?ksz? warto?? startupom, a jednocze?nie pomaga anio?om animowa? i wk?ada? wi?cej prywatnych pieni?dzy do ekosystemu – t?umaczy Dariusz ?uk.
AIP Seed zwraca tak?e uwag?, ?e finansowanie pre-seed zak?ada od pocz?tku ?cie?k?, w której founderzy pozyskuj? mo?liwie jak najmniejsze rundy na danym etapie, poniewa? z za?o?enia kolejne fundraisingi odbywaj? si? ju? przy lepszych wycenach. To z kolei pozwala chroni? tzw. „capitalization table”, czyli struktur? udzia?ow? w start-upie, jednocze?nie wprowadzaj?c przemy?lan? struktur? fundraisingu.
– Widzimy, ?e wiele najciekawszych w Europie, spektakularnych dzi? projektów zaczyna?o od w?a?nie pre-seedu. Mam na my?li chocia?by skomplikowane operacyjnie biznesy takie jak: Wolt – firma zaczyna?a od 500 tys. USD w pierwszej rundzie; czy te? np. Bolt – pozyskuj?c 100 tys. USD w pierwszej rundzie. Podobn? drog? przechodzi?y dwa wiod?ce dzi? fintechy. My?l? o Revolucie – zaczyna? z pierwsz? rund? finansowania na poziomie 500 tys. USD czy Klarnie, która zebra?a 60 tys. USD pocz?tkowego finansowania – podsumowuje Dariusz ?uk.
A jak jest u nas?
W Polsce brakuje ci?gle dobrego i rozbudowanego ekosystemu wspieraj?cego startupy na pocz?tkowym i wczesnym etapie – uwa?aj? eksperci AIP Seed.
– W Polsce potrzebny jest sprawny ekosystem anio?ów biznesu. Owszem, taki system rozwija si? i jest animowany przez funkcjonuj?ce organizacje, nadal jednak poda? prywatnego kapita?u jest zbyt ma?a. Kiedy si? to zmieni? Mo?e wówczas, kiedy zacznie si? fala „exitów” za?o?ycieli pierwszych du?ych polskich projektów. Dzi? wiele startup’ów rozpoczyna dzia?alno?? w oparciu o bootstrapping – czyli ?rodki w?asne, co na pewno spowalnia ca?? dynamik? rozwoju na pocz?tkowym etapie – mówi Dariusz ?uk.
Kolejnym wyzwaniem polskiego rynku jest skalowanie projektów oraz szybkie podnoszenie kapita?u w kolejnych rundach VC czy dalej rundach A i B.
– Jednak aby sprawnie przeprowadzi? spó?k? do finansowania z rundy A i B, musimy sensownie u?o?y? ?cie?k? finansowania na jak najwcze?niejszym etapie. Dlatego, zach?camy founderów, chc?cych budowa? projekty globalne, aby ju? na starcie pozyskiwali inwestorów, którzy pomog? w przysz?o?ci skutecznie pozyskiwa? kapita?. Szczególnie, gdy mówimy o tych przedsi?biorcach, którzy nie maj? jeszcze do?wiadcze? w fundraisingu. Idealny model to znalezienie na samym pocz?tku dobrego funduszu wczesnego etapu seedowego i pozyskanie do 1 mln z?. Dobry fundusz na pocz?tku to taki, który podpowie, jak wyda? ?rodki efektywnie, dobierze merytorycznych koinwestorów oraz pomo?e pozyska? kolejn? rund? z odpowiednio dobranymi funduszami – podkre?la Dariusz ?uk.
Potencja? tworzenia projektów globalnych
Zarówno brak rozbudowanego ekosystemu anio?ów, niewielka poda? ?rodków prywatnych na etapie early seed zaw??aj? ?ród?a finansowania innowacyjnych startup’ów w Polsce, a na pewno utrudniaj? dzi? startupom budow? projektów globalnych. Jak zauwa?aj? eksperci AIP Seed, Polska ma kilka silnych bran?, w których si? zdecydowanie wyró?nia i które mo?na wyskalowa? szerzej. My?l? np. o gamingu czy biotech. Mamy tak?e sporo projektów startupów z ró?nych bran?, które bezpo?rednio nawi?zuj? do trendów globalnych i staraj? si? do nich dopasowa?, co jest najlepszym rozwi?zaniem. Polska ma du?e kompetencje w marketplace’ach czy w Saas’ach. Kolejne, progresywne bran?e to: medtech, healthtech czy business automation. Coraz ciekawsze rozwi?zania proponuj? nam Fintechy. To s? sektory, które na pewno dalej b?d? si? rozwija?.
– Dzisiaj, w czasach kryzysu musimy mocniej zadba? o rynek preseed i inwestycje w tym obszarze, aby projekty za kilkana?cie miesi?cy by?y gotowe na odbicie na rynku i wykorzysta?y swoj? szans?. Dostrzegamy tak?e coraz mniejsz? atrakcyjno?? pracy w korporacjach, co powinno si? prze?o?y? na wi?ksz? sk?onno?? do tworzenia startupów w?ród osób z do?wiadczeniem korporacyjnym i wi?ksz? poda? ciekawych projektów – podsumowuje Dariusz ?uk.
