Rok 2022 zako?czy? si? ma?o optymistycznie dla polskiego przemys?u. Z miesi?ca na miesi?c odnotowywali?my spadki, zarówno w produkcji, jak i liczbie nowych zamówie?. Równie? zatrudnienie oraz aktywno?? zakupowa uleg?y zmniejszeniu. Co takie tendencje oznaczaj? dla polskiego przemys?u? Jakie b?d? kluczowe wyzwania dla bran?y w najbli?szych miesi?cach i na czym firmy produkcyjne powinny si? skupi??
Wska?nik PMI (ang. Purchasing Managers’ Index) dla przemys?u w Polsce w grudniu 2022 wyniós? 45,6 pkt. Jak podaj? analitycy z S&P Global, odczyt by? wy?szy od prognozy (44 pkt) oraz od odczytu listopadowego (43,4 pkt). Mimo ?e to najwy?szy poziom wska?nika od maja 2022 r., to ca?y czas pozostawa? on poni?ej neutralnego progu 50 pkt. Analitycy z S&P Global zwracaj? uwag?, ?e zarówno produkcja przemys?owa, jak i nowe zamówienia spad?y na koniec roku 2022. To skutek niesprzyjaj?cych warunków rynkowych, niestabilno?ci gospodarczej i wysokiej inflacji. Nieciekaw? sytuacj? potwierdzaj? dane z GUS, wed?ug których produkcja przemys?owa w grudniu 2022 r. by?a o zaledwie 1 proc. wi?ksza ni? w analogicznym okresie poprzedniego roku, a z miesi?ca na miesi?c spad?a o ponad 6 proc. Produkcja przemys?owa na pocz?tku 2022 r. ros?a w tempie prawie 20 proc. rok do roku, a na koniec roku 2022 dynamika jej wzrostu spad?a niemal do zera. W kluczowym dla gospodarki sektorze produkcji przemys?owej wyra?nie wida? skutki spowolnienia, a dane p?yn?ce z GUS s? jeszcze bardziej niepokoj?ce ni? spodziewali si? ekonomi?ci.
Przemys? musi by? gotowy na wszystko
W stosunku do grudnia 2021 r. wzrost produkcji sprzedanej (w cenach sta?ych) odnotowano w 17 (spo?ród 34) dzia?ach przemys?u, m.in.: w produkcji pojazdów samochodowych, przyczep i naczep – o 18,2 proc., maszyn i urz?dze? – o 18,1 proc. oraz urz?dze? elektrycznych – o 12,6 proc. Reszta dzia?ów przemys?u odnotowa?a spadki w stosunku do grudnia 2021 r.
“Próbuj?c prognozowa? to, co nas czeka w 2023 r., musimy bazowa? na danych dotycz?cych dynamiki produkcji, której tendencja niestety nie napawa optymizmem. Przemys? musi by? gotowy na wszystko, zw?aszcza, ?e dopiero zacz?li?my odbija? si? od dna po perturbacjach zwi?zanych z totalnym rozerwaniem ?a?cuchów dostaw. Ca?y czas borykamy si? z zatrwa?aj?cymi cenami energii czy niedoborami surowców. W 2022 r. musieli?my ca?kowicie zmieni? podej?cie biznesowe i liczymy si? z tym, ?e b?dzie trzeba je weryfikowa? co jaki? czas.”
Aleksandra Bana?, prezes zarz?du spó?ki ifm electronic, zajmuj?cej si? produkcj? specjalistycznych czujników dla przemys?u
Czas na dzia?ania w trybie akcja-reakcja
Rok 2022 by? trudny z biznesowego punktu widzenia, jednak trudno?ci mia?y inny charakter ni? w poprzednich latach, up?ywaj?cych z misj? przetrwania w kryzysie. Zdaniem Aleksandry Bana?: – W 2022 roku klienci ostatecznie zu?yli zapasy materia?ów i produktów, które zdo?ali?my zgromadzi? w zwi?zku z przerwaniem ?a?cuchów dostaw po pandemii COVID-19. Konieczne by?o przewarto?ciowanie priorytetów oraz przej?cie w tryb akcja-reakcja. Musieli?my zacz?? reagowa? nie tylko na zapytania klientów o zamienniki naszej produkcji do produktów innych dostawców, którzy podobnie jak my borykaj? si? z brakiem cz??ci, ale równie? na zapytania o to, czym zamieni? nasze produkty, których czas dostawy si? wyd?u?y?.
Innowacyjno?? tak, ale z now? motywacj?
W 2022 r. produkcja przemys?owa musia?a szuka? rozwi?za?, aby wesprze? swoich partnerów i klientów w tym trudnym dla nich czasie. Wielu producentów powróci?o do aktywnego poszukiwania rozwi?za? innowacyjnych i szytych na miar?, cho? z lekko zmienion? motywacj?.
“Opracowywali?my odmienne sposoby detekcji czy te? nowe rodzaje wykorzystywanego w czujnikach sygna?u g?ównie po to, ?eby klienci mieli poczucie, ?e nasze wsparcie techniczne jest realn? warto?ci?. Pomagaj?c klientom dostosowa? si? do braków elementowych na rynku, pokazali?my, ?e mog? na nas liczy?, oczekuj?c na lepsze czasy. I ?e my sami oczekujemy na lepsze czasy, robi?c wszystko, co w naszej mocy, aby spe?ni? ich oczekiwania.”
Aleksandra Bana?
Digitalizacja przebiega dwutorowo
Flagowym produktem firmy ifm jest platforma moneo, która przetwarza dane z systemów informatycznych, wspomagaj?c w ten sposób decyzje biznesowe i produkcyjne. moneo ma struktur? modu?ow? i sk?ada si? z oprogramowania podstawowego oraz aplikacji przeznaczonych np. do monitorowania stanu lub do ustawiania parametrów czujników IO-Link.
“W 2022 r. zakup masterów IO-Link sta?o si? trudne, cz?sto wr?cz niemo?liwe, a bez nich nie ma mowy o kontroli nad procesami produkcyjnymi, która by?aby w pe?ni zgodna z filozofi? naszej firmy. Stan?li?my przed ogromnym wyzwaniem – opracowaniem rozwi?za? na czas oczekiwania na dost?pno?? czujników przy jednoczesnym uwzgl?dnieniu potrzeb klientów pracuj?cych bez przerwy na systemie moneo.”
Aleksandra Bana?
Priorytetem musz? by? optymalizacje i oszcz?dno?ci
W obliczu stale rosn?cych kosztów energii liczy si? ka?da oszcz?dno??. Pokaza? to rok 2022, a skutki zawirowa? na rynku energii b?d? jeszcze bardziej odczuwalne w 2023, tym bardziej, ?e czu? coraz wi?ksz? presj?, aby firmy uwzgl?dnia?y w swoim raportowaniu zrównowa?ony rozwój. Wszystko za spraw? Dyrektywy CSRD przyj?tej przez Parlament Europejski 10 listopada 2022 r., która jest jednym z fundamentów Europejskiego Zielonego ?adu i programu zrównowa?onego finansowania. Dyrektywa rozszerza grup? firm zobowi?zanych do raportowania aspektów ekologicznych, spo?ecznych oraz ?adu korporacyjnego i w kolejnych latach zacznie obejmowa? coraz wi?ksz? liczb? polskich przedsi?biorstw. To, jakie b?d? wyniki w raportach niefinansowych, zale?y w du?ej mierze od tego, jakie firma wdro?y ?rodki i podejmie kroki ju? teraz. Odpowiedzi? na potrzeby optymalizacyjne, niezale?nie od ich motywu, s? z pewno?ci? nowoczesne urz?dzenia wspieraj?ce konserwacje „just-in-time”. Przy u?yciu oprogramowania moneo i monitorowania stanu (RTM), jak równie? IO-Key (po??czenie z chmur?) opracowanego przez ifm mo?liwe jest zdalne monitorowanie zak?adów oraz wykorzystywanie informacji do lepszego planowania i projektowania procesów oszcz?dzaj?cych zasoby. Taka konserwacja „just-in-time” pozwala na wczesne wykrywanie powa?nych uszkodze? i ograniczenie niepotrzebnych procesów lub ich cz??ci. To nie tylko optymalizacja produkcyjna, ale znacz?ca redukcja kosztów w ca?ym ?a?cuchu produkcyjnym.
Przyk?adem konkretnego procesu do optymalizacji mo?e by? korzystanie w zak?adzie produkcyjnym ze spr??onego powietrza. Warto si?gn?? po liczniki spr??onego powietrza serii SD firmy ifm pomagaj?ce wykry? wszelkie odst?pstwa od normy w korzystaniu ze spr??onego powietrza, takie jak nieszczelno?ci, wahania i spadki ci?nienia. Pozwala to trwale zmniejszy? zapotrzebowanie na energi? bez dodatkowych kosztów.
Zmienno?? to nowa normalno??
Z pewno?ci? rok 2023 r. nie b?dzie rokiem powrotu do normalno?ci ani czasem, kiedy ?ci?le wytyczone zostan? priorytety i kierunki rozwoju. Z jednej strony firmy produkcyjne musz? i?? z duchem czasu i walczy? o zachowanie konkurencyjno?ci. Z drugiej strony musz? si? liczy? z konieczno?ci? wykonania swego rodzaju „kroku w ty?”, aby móc na bie??co reagowa? na stale doskwieraj?ce braki elementowe i surowcowe na rynku. Zmiana sposobu funkcjonowania oznacza te? konieczno?? zmiany narz?dzi wspieraj?cych procesy przemys?owe. Jak podkre?la Aleksandra Bana?:
“Ca?y czas odbudowujemy to, co stracili?my w wyniku przerwania ?a?cuchów dostaw, niezmiennie wspieramy naszych klientów w powrocie na w?a?ciwe tory. Sami te? musimy na nie wróci?, maj?c z ty?u g?owy konieczno?? generowania ogromnych oszcz?dno?ci i wprowadzania optymalizacji, które w obliczu galopuj?cych cen, inflacji i niepewno?ci gospodarczej mog? warunkowa? przetrwanie na rynku. Innowacje? Jak najbardziej – ale z g?ow? i innym celem ni? jeszcze dwa lata temu. “
Aleksandra Bana?
