Po trzech latach od wybuchu pandemii COVID-19, która zrewolucjonizowa?a sposób pracy na ca?ym ?wiecie, poziom pracy zdalnej w Stanach Zjednoczonych spad? do najni?szego poziomu od wiosny 2020 roku. W maju 2024 r. tylko 26,6% dni pracy by?o realizowanych z domu, co oznacza znacz?cy spadek w porównaniu ze szczytem pandemii, kiedy to ponad 60% dni roboczych odbywa?o si? zdalnie.
Zgodnie z najnowszymi danymi z WFH Research, poziom pracy zdalnej w USA w maju wyniós? zaledwie 26,6% p?atnych dni roboczych. To spadek o ponad 2 punkty procentowe w porównaniu z analogicznym okresem w ubieg?ym roku, kiedy to 28,6% dni pracy by?o realizowanych z domu. Co ciekawe, oznacza to, ?e oko?o jeden na dziesi?ciu pracowników zwi?kszy? swoj? liczb? dni dojazdów do pracy o jeden dzie? w tygodniu w porównaniu do roku poprzedniego.
Ró?norodno?? bran? i preferencji pracowników
Analiza wykaza?a, ?e 13% ameryka?skich pracowników pe?noetatowych nadal pracuje w pe?ni zdalnie, 26% korzysta z modelu hybrydowego, a 62% pracuje w pe?ni stacjonarnie. Sektory takie jak informacja i technologia wyró?niaj? si? najwy?szym odsetkiem pracy zdalnej – 69% pracowników w tych bran?ach pracuje z domu ?rednio 2,2 dnia w tygodniu. Podobny trend obserwuje si? w sektorze finansów i ubezpiecze?, gdzie 66% pracowników pracuje zdalnie.
Z kolei bran?e wymagaj?ce fizycznej obecno?ci, takie jak handel detaliczny i hotelarstwo, odnotowuj? najni?sze wska?niki pracy zdalnej, wahaj?ce si? od 0,6 do 0,7 dnia w tygodniu. Wynika to z konieczno?ci bezpo?redniego kontaktu z klientem lub obs?ugi specjalistycznego sprz?tu.
Spo?ród dziewi?ciu najwi?kszych metropolii USA, region Los Angeles wyró?nia si? najwy?szym wska?nikiem pracy zdalnej, gdzie 34,4% dni roboczych realizowanych jest z domu. Inne znacz?ce obszary to Greater Houston (32%), San Francisco Bay Area (32%), obszar metropolitalny Washington D.C.-Baltimore (30,7%) oraz rejon Nowego Jorku (30,7%). Wysoki poziom pracy zdalnej w tych miastach jest zwi?zany z g?sto?ci? zaludnienia oraz koncentracj? miejsc pracy przyjaznych zdalnie, takich jak stanowiska w sektorze finansowym, technologii i sztuki.
Demograficzne trendy
Badanie wykaza?o, ?e starsi pracownicy, w wieku 50-64 lat, cz??ciej wracaj? do biura ni? m?odsze pokolenia. A? 68% pracowników w tej grupie wiekowej pracuje w pe?ni stacjonarnie, w porównaniu do 62% pracowników w wieku 40 lat, 59% pracowników w wieku 30 lat i 57% w wieku 20 lat.
Nowoczesne firmy i technologiczny post?p
Firmy za?o?one w 2020 roku maj? najwy?szy udzia? w pracy zdalnej, z 36% dni roboczych realizowanych z domu. Jest to zwi?zane z ich cyfrow? natur? i elastyczno?ci?. Starsze przedsi?biorstwa, utworzone przed lub po pandemii, wykazuj? ni?sze wska?niki pracy zdalnej.
Od 2019 roku praca zdalna wzros?a pi?ciokrotnie, co odpowiada niemal 40 latom wzrostu sprzed pandemii. Przed wybuchem COVID-19 tylko 7,2% dni roboczych odbywa?o si? z domu. W szczytowym momencie pandemii, w maju 2020 roku, liczba ta wzros?a do 61,5%, po czym stopniowo spada?a, stabilizuj?c si? wokó? 30% w po?owie 2022 roku i lekko obni?aj?c si? do 28% na pocz?tku 2024 roku.
Zmieniaj?cy si? krajobraz gospodarczy
Przej?cie na prac? zdaln? nie tylko zmieni?o sposób, w jaki Amerykanie pracuj?, ale tak?e ich nawyki zakupowe. Badania Mastercard Economics Institute wskazuj?, ?e od marca 2020 roku wydatki na e-commerce wzros?y o 375 miliardów dolarów powy?ej poziomów sprzed pandemii. Wzrost ten jest szczególnie widoczny w regionach o wysokim udziale pracy zdalnej, gdzie zakupy spo?ywcze online sta?y si? popularniejsze w godzinach pracy.
Przysz?o?? pracy zdalnej zale?y od wielu czynników, w tym od post?pu technologicznego, zmieniaj?cych si? preferencji pracowników oraz adaptacji firm do nowej rzeczywisto?ci. Jak podkre?laj? eksperci, mimo obecnych trendów, potencja? pracy zdalnej wci?? jest ogromny i mo?e ponownie wzrosn?? w nadchodz?cych latach.
