Po wprowadzeniu przez Slacka ró?nych funkcji na swojej flagowej platformie wspó?pracy na Dreamforce 2022, Gregg Willsky, g?ówny analityk technologii w GlobalData, wiod?cej firmie zajmuj?cej si? danymi i analityk?, przedstawi? swój komentarz na temat tego, w jaki sposób te funkcje pomog? firmom zwi?kszy? produktywno??:
„Koncentruj?c si? w szczególno?ci na produktywno?ci, Slack ma przewag? nad konkurencj?. Ka?da firma k?adzie nacisk na produktywno??, niezale?nie od bran?y, rynków docelowych, lokalizacji geograficznej lub jakiegokolwiek innego wyró?nienia. Ponadto, podczas gdy konkurenci s? zaj?ci wyrównywaniem szans pracowników niezale?nie od lokalizacji, Slack postawi? sobie za cel pomoc firmom w zwi?kszaniu produktywno?ci. Rosn?ca produktywno?? oznacza najprawdziwszy potencja? hybrydowych narz?dzi roboczych.
„Najbardziej odpowiednim sposobem, w jaki hybrydowe narz?dzia pracy zwi?kszaj? produktywno??, jest u?atwianie ??czenia ludzi i zasobów wokó? jednej inicjatywy. Ponadto, hybrydowe narz?dzia robocze zwi?kszaj? produktywno?? dzi?ki temu, ?e s? cyfrowe. Poniewa? narz?dzia cyfrowe istniej? w sferze wirtualnej, maj? przewag? nad ich fizycznymi odpowiednikami. Pozwalaj? na bardziej efektywne wykonywanie zada? i umo?liwiaj? zadania, które nie s? mo?liwe przy u?yciu narz?dzi fizycznych (takich jak pracownicy w ró?nych lokalizacjach, którzy wchodz? w interakcj? z tablic?).
„Trzy kluczowe og?oszenia s? symbolem zaanga?owania Slack w pomaganie swoim klientom w zwi?kszaniu produktywno?ci: nadchodz?ce uruchomienie Slack Canvas w 2023 roku, ogólna dost?pno?? funkcji coworkingu w Slack Huddles oraz wersja beta platformy programistycznej Slack.
„Jednym z wa?nych aspektów platformy Slack jest to, ?e promuje wymian? wiedzy. Dzi?ki Slack wiedza, która zwykle by?aby przechowywana w silosach rozproszonych po ca?ej organizacji, mo?e zosta? wykorzystana w jednym repozytorium i udost?pniona.
„Przechowywanie i demokratyzacja wiedzy, które umo?liwia Slack, otwiera organizacjom drog? do przyj?cia intryguj?cego modelu operacyjnego, zwykle zarezerwowanego dla ?rodowiska akademickiego. Podobnie jak profesorowie na uniwersytecie, którzy przekazuj? studentom zdobyt? przez lata wiedz? w swojej dziedzinie, do?wiadczeni pracownicy firmy mog? przekaza? swoj? wiedz? bran?ow? i funkcjonaln? m?odszym pracownikom. Slack mo?e pomóc firmom dostrzec, ?e bogata baza wiedzy jest ich najwi?kszym atutem”.
