Sprzeda? Apple Vision Pro liczona w setkach tysi?cy po pierwszym weekendzie. Popyt znacznie powy?ej oczekiwa?

Izabela Myszkowska
2 Min
Apple Vision Pro

Apple, znany z innowacyjno?ci i wprowadzania prze?omowych produktów, znów zrobi? to, czego si? od niego oczekiwa?o. Ich najnowszy produkt, Vision Pro, zadebiutowa? z impetem, mimo wysokiej ceny 3 499 USD. Ale czy ten sukces pocz?tkowy mo?e by? zwodniczy?

Apple Vision Pro zaskakuje wynikami sprzeda?y

Zestaw s?uchawkowy Vision Pro od Apple zyska? uwag? na ca?ym ?wiecie, zarówno ze wzgl?du na swoj? cen?, jak i zaawansowan? technologi?. W pierwszy weekend przedsprzeda?y, jak szacuje analityk Min-Chi Kuo, sprzeda? osi?gn??a mi?dzy 160 000 a 180 000 jednostek. To znacznie przekroczy?o pocz?tkowe oczekiwania Apple, które zak?ada?o produkcj? 60 000 do 80 000 sztuk.

To imponuj?cy wynik, bior?c pod uwag? rynek, na którym wi?kszo?? konsumentów jest wra?liwa na cen?. Jednak sukces ten przychodzi z pewnym zastrze?eniem. Kuo zauwa?a, ?e sta?y czas dostawy w pierwszych 48 godzinach mo?e sygnalizowa? zmniejszaj?cy si? popyt – co?, czego nie do?wiadcza?y wcze?niejsze produkty Apple, takie jak iPhone.

Trend

To prawda, ?e w ?wiecie technologii, szczególnie przy nowych urz?dzeniach, wyd?u?one czasy dostawy s? cz?sto oznak? wysokiego popytu. W przypadku Vision Pro, sta?o?? czasu dostawy mo?e sugerowa?, ?e pierwotny entuzjazm fanów Apple szybko os?ab?. Czy to znak, ?e Vision Pro jest przeznaczony tylko dla pewnej niszy rynkowej?

Vision Pro nie jest tanie, a jego cena 3 499 USD z pewno?ci? odrzuca przeci?tnego konsumenta. Dodatkowo, brak wsparcia dla popularnych aplikacji takich jak YouTube, Spotify czy Netflix mo?e zniech?ca? potencjalnych nabywców. Czy to oznacza, ?e Apple celowo kieruje swój produkt do bardziej specjalistycznego segmentu rynku?

Kuo podkre?la, ?e nawet z wyprzedanymi jednostkami, Vision Pro stanowi zaledwie oko?o 0,007% z 1,2 miliarda aktywnych u?ytkowników Apple. To stawia Vision Pro w bardzo specyficznej niszy rynkowej, co mo?e by? strategicznym ruchem Apple. W ko?cu, innowacje cz?sto zaczynaj? si? od ma?ej, lecz zaanga?owanej grupy odbiorców.

Udostępnij