Jako managerowie lub pracodawcy sp?dzamy wi?kszo?? czasu w pracy. Codziennie widzimy tych samych ludzi, czasami nawet przez wiele lat. Dzielimy si? z nimi wa?nymi kamieniami milowymi, polegamy na nich, wspieramy ich wzrost. Ale czy robimy to skutecznie? Fakty s? bezsprzeczne. Zaanga?owani pracownicy osi?gaj? a? o 22% wy?sze dochody dla firmy, co przek?ada si? tak?e na ni?sz? absencj? (o 37%!), i co w obecnych czasach jest bardzo istotne – wy?sz? ocen? w oczach klientów. A co wspólnego z tym maj? talenty Gallupa? Odpowiadamy.
Pozytywna energia w zespole
Talenty i mocne strony – ze swej natury – wywo?uj? pozytywn? energi?, poniewa? dotycz? tego, co robimy dobrze i co kochamy robi?. Nie ukrywajmy – energii tej mo?e czasem brakowa? w zespo?ach, zw?aszcza w postpandemicznym powrocie do biur. Co wa?ne – test Gallupa wymienia 34 talenty, które posiada KA?DY z nas, jednak rozwini?te w ró?norodnym stopniu. Nale?? do nich grupy takie jak:
- my?lenie strategiczne;
- wykonywanie;
- wp?ywanie;
- budowanie relacji.
Odrzucenie my?lenia zero-jedynkowego
-Talenty s? neutralne. Nie ma “z?ych”, ani “dobrych”. A wszystkie mog? wnie?? wiele do zespo?u – mówi Beata Piasny, certyfikowany trener mocnych stron i coach. – W efekcie widzimy pi?kn? ró?norodno??, która w praktyce przynosi korzy?ci, nie tylko na poziomie strategicznym firmy, ale równie? operacyjnym – dodaje ekspert. A co za tym idzie, zespó? nie tylko dba o efektywne wykonanie zada?, ale równie? na co dzie? komunikuje si? skuteczniej, eliminuj?c ryzyko wyst?pienia konfliktów.
Kierunek: rozwój
Badanie Gallupa ukierunkowane jest na rozwój. Nie polega tylko na znajomo?ci definicji danego talentu, ale na tym, jak celowo wykorzystywa? go ka?dego dnia. – Jego celem jest umo?liwienie ludziom identyfikowania i wyra?ania tego, co lubi? robi?, co daje im satysfakcj? i w jaki sposób wnosz? swój wk?ad do zespo?u – t?umaczy Beata Piasny. Zach?ca ich do celowo?ci we w?asnym rozwoju i dzia?aniu. A jest to w szczególno?ci istotne, gdy? jak pokazuj? wyniki badania przeprowadzonego przez Kincentric Poland, odsetek zupe?nie niezaanga?owanych pracowników w polskich firmach stanowi niemal 25%. A mówi?c wprost – co czwarta osoba w Twoim zespole nie jest w pe?ni zaanga?owana w swoj? prac?. Czas to zmieni?.
Wychodzi naprzeciw wymaganiom wspó?czesnych pracowników
Badanie talentów Gallupa wpisuje si? równie? doskonale w rozwijaj?cy si? trend work-life fit, którego podstaw? jest potrzebna lepszego ??czenia prywatnych celów pracowników z karier?. Dzi?ki dog??bnej znajomo?ci osobowo?ci cz?onków zespo?u, zarz?dzanie nimi, a przede wszystkim utrzymanie zespo?u w tym samym sk?adzie b?dzie mo?liwe. A to pozwoli skutecznie osi?ga? cele organizacji. Warto pami?ta? tak?e, ?e dla pokolenia Z, które dominuje rynek, praca nie jest g?ównym celem ?ycia, a jedynie drog? do realizowania siebie. Dlatego warto da? im przestrze? na poznawanie siebie w miejscu pracy.
Talenty Gallupa – najwa?niejsze informacje:
- Test wyró?nia 34 talenty, które ma ka?dy z nas, lecz u?o?one w ró?nej kolejno?ci (skupia si? jednak na 5 g?ównych talentach)
- Czas potrzebny na wype?nienie testu wynosi oko?o 30 minut
- Pracownicy po wykonaniu testu otrzymuj? raport na maila
- Wyniki badania s? omawiane z trenerem na sesji indywidualnej
- Raport zawiera pomys?y na lepsze korzystanie z talentów w praktyce
