Tylko 13% dyrektorów departamentów prawnych globalnie i 18% w Europie uwa?a, ?e szefowie ich firm powa?nie traktuj? ryzyko klimatyczne. Równolegle, a? 75% dyrektorów departamentów prawnych na ?wiecie i 63% w Europie spodziewa si? zwi?kszenia wspó?pracy z biznesem w zwi?zku z wdra?aniem ESG – wynika z badania EY Law i Harvard Law School Centre for the Legal Profession.
Departamenty prawne musz? mierzy? si? z narastaj?cym ryzykiem zwi?zanym ze zrównowa?onym rozwojem. Jednocze?nie nie maj? przekonania, ?e kierownictwa firm zdaj? sobie z spraw? z jego konsekwencji – wynika z badania dyrektorów departamentów prawnych “Kluczowa rola departamentów prawnych w tworzeniu strategii zrównowa?onego rozwoju” przeprowadzonego na poziomie globalnym przez EY Law wraz z Harvard Law School Centre for the Legal Profession.
Tylko 13% dyrektorów departamentów prawnych na ?wiecie (18% w Europie) uwa?a, ?e ich zarz?dy doceniaj? znaczenie ryzyka zwi?zanego z klimatem, w tym ze zmianami klimatycznymi i emisj? dwutlenku w?gla. Nieco lepiej jest ze zrozumieniem ryzyka dotycz?cego kwestii spo?ecznych, takich jak ró?norodno??, dobrostan i bezpiecze?stwo pracowników. Zdaniem 39% wewn?trznych prawników na ?wiecie i 35% w Europie kierownictwo ich organizacji widzi problem. Dodatkowo 22% wszystkich respondentów badania EY uwa?a, ?e ich organizacje maj? dobrze okre?lone cele klimatyczne.
– Inwestorzy, regulatorzy, klienci oraz pracownicy wymuszaj? na organizacjach przyspieszenie wdra?ania zasad zrównowa?onego rozwoju. Du?a cz??? firm wci?? nie jest przygotowana do stosowania standardów ESG. Tymczasem ryzyko zwi?zane z nieprzestrzeganiem ESG zwi?ksza si? i to szybko – mówi Katarzyna K?aczy?ska-Lewis, Partnerka EY Law, Liderka Zespo?u Energetyki, Zrównowa?onego Rozwoju i Zmian Klimatu.
Dla wi?kszo?ci respondentów badania EY Law ryzyko zwi?zane ze zrównowa?onym rozwojem to przede wszystkim ryzyko reputacyjne. Najbardziej boj? si? utraty klientów i zniszczenia marki firmy.
Tymczasem wi?kszo?? departamentów prawnych nadal koncentruje si? na funkcji zgodno?ci z prawem (ang. compliance) i badaniach due diligence, mimo ?e waga ryzyka wynikaj?cego z braku strategii zrównowa?onego rozwoju znacz?co ro?nie. Najbardziej proaktywne departamenty zaczynaj? definiowa? pozaprawne obszary ryzyka w organizacji i tworzy? polityki ?rodowiskowe oraz spo?eczne.
– Przygl?daj?c si? bli?ej ryzyku, z którym musz? si? zmierzy? organizacje, wida?, ?e departamenty prawne powinny w znacznie wi?kszym stopniu uwzgl?dni? ryzyko reputacyjne – mówi Katarzyna K?aczy?ska-Lewis.
Ryzyko reputacyjne wymusza na prawnikach zaj?cie si? tematami, które do tej pory by?y domen? dzia?u strategii, i w??czenie si? w coraz szerszy zakres bie??cych dzia?a? zwi?zanych z ESG w firmie – wynika z badania EY. Potrzeb? zacie?nienia wspó?pracy z biznesem widzi ju? 63% europejskich dyrektorów departamentów prawnych i 75% na ?wiecie.
– Wewn?trzni prawnicy musz? zrozumie?, jakie ryzyko reputacyjne grozi ich organizacji i jakie s? oczekiwania inwestorów. Ryzyko reputacyjne wi??e si? cz?sto z dzia?aniami, które firmy podejmuj? z w?asnej inicjatywy, na przyk?ad dokonuj?c zakupu certyfikatów kompensuj?cych ich emisj?, i które niew?a?ciwie przeprowadzone przynios? skutek odwrotny do zamierzonego – dodaje Katarzyna K?aczy?ska-Lewis.
Stale zmieniaj?ce si? regulacje
Badanie EY Law pokazuje te?, ?e regulacje dotycz?ce ESG cz?sto s? niejednoznaczne. Ponad po?owa respondentów (55%) uwa?a, ?e znajomo?? wszystkich, stale zmieniaj?cych si? przepisów jest po prostu niemo?liwa, a w takiej sytuacji ci??ko tworzy? polityki zrównowa?onego rozwoju.
– Prawnicy ca?y czas zajmuj? si? monitorowaniem regulacji. To efekt tempa zmian ustaw, w tym tych ?rodowiskowych i spo?ecznych. Wielu liderów biznesowych prosi swoich prawników o pomoc w zrozumieniu, jak w horyzoncie krótko, ?rednio i d?ugoterminowym mog? si? zmienia? regulacje. To dzisiaj wiedza niezb?dna do strukturyzowania g?ównych inwestycji – mówi Dariusz Kryczka, Mened?er w Kancelarii EY Law w Zespole Energetyki i Zrównowa?onego Rozwoju, ekspert ds. energii i klimatu.
Nowe obowi?zki
Zwi?kszenie znaczenia zrównowa?onego rozwoju oznacza wi?cej obowi?zków departamentów prawnych. 99% dyrektorów spodziewa si?, ?e nast?pi to w ci?gu najbli?szych trzech lat. Ju? teraz ¼ prawników nadzoruje kwestie zwi?zane z ESG oraz CSR. Dwa lata temu robi?o to zaledwie 15%.
Nowe obowi?zki to nie tylko zmiany klimatyczne, ale tak?e bezpiecze?stwo pracy, ró?norodno??, równo?? oraz integracja. Praktycznie wszyscy respondenci (96%) podkre?laj?, ?e nie maj? wiedzy pozwalaj?cej zaj?? si? tymi sprawami. Dlatego 20% z nich zamierza zatrudni? nowych prawników, 46% chce bardziej wykorzystywa? nowoczesne technologie, a 34% nawi?za? wspó?prac? z zewn?trznymi kancelariami prawnymi. Nie wiadomo natomiast, czy b?d? mieli na to ?rodki, bo a? 94% respondentów przyznaje, ?e nie ma bud?etu pozwalaj?cego na wspieranie inicjatyw zwi?zanych ze zrównowa?onym rozwojem.
O badaniu
EY Law oraz Harvard Law School Centre for the Legal Profession rozmawiali z tysi?cem dyrektorów departamentów prawnych w firmach z 12 ró?nych sektorów gospodarki w 20 krajach.
